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聲屏障廠家怎樣通過跨界謀求創(chuàng)新點(diǎn)

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     聲屏障廠家產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,設(shè)計(jì)缺乏新意,品牌營銷模式也是幾近相似,諸多問題使得聲屏障廠家品牌不得不以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而在行業(yè)洗牌期間,單靠價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)是不夠的,這些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的品牌仍然會(huì)被淘汰。

    為了讓聲屏障廠家生存下來,并且再次煥發(fā)生機(jī),還需要靠創(chuàng)新助力,聲屏障廠家謀求創(chuàng)新是不易的,因此一些廠家另辟蹊徑,通過跨界謀求創(chuàng)新點(diǎn)。
    聲屏障廠家所謂的跨界思維是指多角度、多視野、多領(lǐng)域地看待問題并提出解決方案的一種創(chuàng)新的思維方式。文章來源聲屏障廠家http://www.szyuhui.cn/。

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