聲屏障廠家面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，是否擁有合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為聲屏障廠家生存發(fā)展的必要條件。而銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者——銷(xiāo)售經(jīng)理的勝任與否，將直接關(guān)系到銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)水平。
    聲屏障廠家銷(xiāo)售經(jīng)理的主要職責(zé)是充分利用公司有限的資源，帶領(lǐng)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成本年銷(xiāo)售目標(biāo)，并為下一個(gè)年度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。任何一位“殺雞取卵”的聲屏障銷(xiāo)售經(jīng)理都不可能會(huì)被優(yōu)秀的公司所重用。
    聲屏障銷(xiāo)售冠軍一定能夠成為銷(xiāo)售經(jīng)理嗎？答案是否定的。銷(xiāo)售經(jīng)理作為管理者，熟悉銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是當(dāng)然的，更重要的是還需具備三大能力，分別是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售任務(wù)的能力、決策能力以及溝通能力。文章來(lái)源聲屏障http://www.szyuhui.cn/

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